Alle, die über längere Zeiträume in Projektteams arbeiten oder Leitungsaufgaben in Projekten innehaben, wissen genau: Projekte sind nur dann erfolgreich, wenn sämtliche beteiligten Personen engagiert und motiviert zusammenarbeiten. Immer den Horizont vor Augen wird ein Projekterfolg zum Teamerfolg. Häufig untermauern Soft-Facts die unsichtbaren Faktoren, sachlich logische Aspekte rücken an die Oberfläche. Doch nur Letztere werden in messbare Ergebnisse umgemünzt. Wenn der menschlichen Seite in all ihren Facetten ausreichend Beachtung geschenkt wird, ergibt sich die fachliche Ebene auf einem völlig anderen Niveau.

Wie entstehen Projekterfolge?

Leistungssteigerung und damit verbundene Projekterfolge in der Pflege stehen unter enormen Einfluss des Denkens und Fühlens. Jeder Schritt im Team unterliegt der Reaktion menschlichen Verhaltens. Denkautomatismen und klare Kommunikationsabläufe beleuchten Projekterfolge aus einer völlig neuen Perspektive. „Wie Schuppen von den Augen“ könnte man sagen.

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Das magische Dreieck des Projektmanagements ist alles andere als statisch. Alle drei Parameter konkurrieren permanent miteinander. Um die Qualität zu gewährleisten, sind beispielsweise mehr Ressourcen oder Zeit notwendig. Eine dynamische Handhabung seitens der Projektleitung ist normal und auch äußerst wichtig. Nur wenn Anforderungen einer Anforderungskontrolle unterzogen werden, können neue Erkenntnisse entstehen, was wiederum zu adaptierten Projektzielen führt. Am Ende erweitert dieser Dreiklang die Symphonie individueller Projekterfolge.

Hat es sich gelohnt?

Jedes Projektmanagement ist von einer abschließenden Evaluation abhängig. Wurden definierte Ziele erreicht? Was ist gelungen? Wo mussten Änderungen vorgenommen werden? Kennen Du schon die Antworten auf diese Fragen, dann ist Motivation Dein bester Begleiter. Während das gesamte Team mit geballter Power am Erfolg des Projektes arbeitet, erkennst Du als Projektleiter Widerstände im Team, passe Zeitbedürfnisse an, unterstütze mit gezielter Hilfe und koordiniere durch klare Kommunikation. Hat es funktioniert? Wunderbar, dann steht Deinem nächsten Projekterfolg nichts mehr im Weg. Für alle anderen Eventualitäten hilft Dir mein Buch „Projekterfolge – die Grundlagen“.